ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ И ЕАЭС. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА.
КАЗАХСТАН.

За 20 лет 70% объема накопленных входящих инвестиций стран всей Центральной Азии из третьих стран пришлись на один только Казахстан — 151,9 млрд долларов из 211 млрд. долларов. Но при этом правительство отчитывается о том, что инвестиций для развития страны не хватает.

  • Касым-Жомарт Токаев
    Президент Республики Казахстан, послание 2 сентября 2023 года
    Основной проблемой, ограничивающей рост экономики, является нехватка инвестиций. Дефицит инвестиций равен отсутствию роста в будущем. В прошлом году вложения в основной капитал составили всего 15% от ВВП. Во многом это следствие того, что отечественные банки мало участвуют в развитии экономики. Такая ситуация вынуждает Правительство заниматься прямым финансированием, гарантированием и субсидированием. Это затратно, малоэффективно и противоречит принципам рыночной экономики.

В определённом смысле президент прав. Несмотря на огромные объемы инвестиций — Казахстан так и не создал развитого производства и инфраструктуры.

«Казахстан так и не вышел на новые рынки товаров с более высокой добавленной стоимостью. Согласно показателям Индекса сложности экономики (ECI), по сравнению с остальными странами, Казахстан так и не увеличил технологическую сложность своей экспортной базы. Между тем, эмпирически установлено, что именно технологическая сложность является основным фактором, определяющим уровень дохода, так как экономики растут по мере углубления знаний, вкладываемых в производимые ими товары.
Без заметного роста производительности, уровень дохода на душу населения в Казахстане будет постоянно снижаться.»

Всемирный банк

Нехватка инвестиций в стране, несмотря на первый взгляд неплохие показатели, наблюдается по нескольким причинам. Во-первых, львиная доля инвестиций направляется в сырьевой сектор. Так, традиционным лидером по привлечению прямых иностранных инвестиций в Казахстане является Атырауская область — нефтяная столица страны.

По данным на 2006-2021 годы 48,51% от общего объема накопленных инвестиций в Казахстане пришлось на горнодобывающую и обрабатывающую промышленность. Если взять другой период — с 2014 по 2021 год — процент вырастет еще больше: до 61,49%.

Многолетние обсуждения о том, что структуру необходимо диверсифицировать, никуда не привели.

  • Кайрат Келимбетов
    министр экономического развития и торговли РК, 2011 год
    Перед Правительством поставлена конкретная задача по переориентации прямых иностранных инвестиций в обрабатывающий сектор. Понятно, что для дальнейшего роста казахстанской экономики необходимо заниматься ее диверсификацией. Сегодня в рамках ПФИИР реализуются около 20-25% крупных индустриальных и инфраструктурных проектов

Сегодня мы видим в несырьевых секторах меньше инвестиций, чем десять лет назад.

Вторая причина заключается в том, что, несмотря на отчеты о том, что инвестиций в экономику становится больше (показано на графике «валовый приток прямых инвестиций») на самом деле чистой прибыли из года в год становится все меньше.
Дело в том, что валовый приток инвестиций не очень объективно отражает картину — инвестиционные доходы страны Всемирный банк, к примеру, оценивает по чистому притоку инвестиций, а не валовому. Эти данные учитывают как приток инвестиций, так и их отток.

Недавно на это обратил внимание и Национальный банк Казахстана.

  • Нацбанк РК
    Июль 2023
    Исторически в Казахстане уделяется особое внимание показателю валового притока ПИИ как в совокупном выражении, так и в разрезе по регионам привлечения и секторам экономики. Однако данных по валовому притоку ПИИ недостаточно для понимания реальной картины потоков инвестиций, так как методология такой статистики имеет свои особенности. В международной практике принято уделять больше внимания показателю по чистому (или нетто) притоку ПИИ. Это обусловлено тем, что данный показатель наравне с входящими потоками учитывает и исходящие, что дает возможность оценить ситуацию с потоками ПИИ более объективно.

Чтобы увидеть реальную картину, отмечает регулятор, от чистого притока необходимо также отнять реинвестиции. Реинвестиции — это доход инвестора, которые инвестор может и вложить обратно в свой проект, и забрать себе в виде дивидендов, поэтому учитывать это при подсчете инвестиционных доходов государства не совсем верно.

Какая же инвестиционная прибыль у Казахстана на самом деле?

Применяя эту методику мы обнаруживаем, что чистый приток прямых инвестиций в Казахстан сократился почти что в 3 раза.

Таким образом, инвестиции утекают из Казахстана стабильно на протяжении пяти лет (с 2016-го года).
В чем проблема?
Здесь стоит, вероятно, взглянуть на ситуацию с позиции людей, а не цифр.
Показательными являются громкие уходы иностранных инвесторов из Казахстана.

Одним из ярких примеров — уход из Казахстана американской энергетической компании The AES Corporation.

Хронология

1996. Компания пришла на казахстанский рынок в 1996 году — во времена обширной приватизации государственных объектов. Страна искала инвесторов, которые хоть и за небольшую сумму, но купят объект и будут в дальнейшем инвестировать в страну. Кроме того, инвестор брал на себя все возникшие на предприятии долги. Инвесторы, в свою очередь, получали недорогой объект и дальнейшую прибыль. Правительству, по данным Всемирного банка, нужно было привлечь инвесторов для предотвращения коллапса энергетического сектора.

The AES Corporation приобрела Усть-Каменогорскую и Согринскую ТЭЦ и ГЭС, Экибастузскую ГРЭС, а так же стала управляющей энергоснабжающих казахстанский компаний АО «ВК РЭК» и ТОО «Шыгысэнерготрейд».

1999. Практически сразу же компания столкнулась с обвинениями в нечестно выигранном тендере. На что последовал ответ о том, что предприятие — в данном случае Экибастузская ГРЭС — было выкуплено честно по голландскому методу (тендер на снижение стоимости) и в катастрофическом состоянии.

«Несмотря на многочисленные проблемы, на сегодня мы инвестировали более 150 миллионов долларов США в наши станции, включая станции в Восточном Казахстане. Мы являемся одним из самых крупных налогоплательщиков в регионах местонахождения наших станций. Наши сотрудники своевременно получают заработную плату в наличной форме. Мы являемся активными участниками создания справедливого рынка электроэнергии, выгодного для всех участников рынка, в том числе для потребителей«, — писал вице-президент корпорации в ответ на публикацию в газете «Караван».

2008. Комитет по защите конкуренции обвинил AES в нарушении антимонопольного законодательства. Председатель комитета заявил, что в период с 2005 по 2006 год компания AES «построила схему поставок только через свое аффилированное посредническое ТОО «Нурэнергосервис», произвела раздел рынка, ограничила доступ на приобретение своей электроэнергии». Компанию оштрафовали на 198 млн долларов.
В этом же году компания продает Экибастузскую ГРЭС компании «Казахмыс». В интервью региональный директор компании тогда охарактеризовал их отношения с правительством Казахстана как «натянутые», а инвестиционную деятельность в Казахстане как не очень удачной.

«Если ознакомиться с казахстанскими законами, система выглядит так, будто здесь достаточно открытый рынок. Основываясь на этом, мы составляли когда-то свои бизнес-планы и принимали инвестиционные решения. Но в этом году все чаще я стал слышать разговоры о том, что нужно ввести регулирование рынка электроэнергии. Что ж, во многих государствах этот рынок регулируется. Но в Казахстане регулирующий орган, как я понимаю, будет подчиняться правительству. Соответственно, он не будет принимать во внимание интересы инвесторов или потребителей, а ориентироваться станет на политические заявления».

В период с 2001 по 2010 на AES наложили 53 штрафа, многие из которых компания оспорила в Верховном суде. Штрафы были наложены в связи с принимаемыми в то же время законами о монополиях.

В 2008 году, как заявляли сотрудники организации позже в суде, подвергались допросам. Один из них направил жалобу на имя прокурора Восточно-Казахстанской области на действия Антимонопольного комитета при запросе некоторых документов. Представители компании также заявляли об угрозах со стороны акимата с целью подписания тарифных документов. Угрожали, по их словам, арестом их и членов их семей.

2010. Компанию обвинили в невыполнении инвестиционных обязательств.

2011. Усть-Каменогорскую ТЭЦ оштрафовали на 920 тысяч долларов за «злоупотребление доминирующим положением». AES досрочно расторгла договор управления АО «ВК РЭК» и ТОО «Шыгысэнерготрейд». Перед этим антимонопольный комитет не одобрил повышение тарифа на электроэнергию на 15,4%, одобрив повышение на 7,4%. Причиной расторжения контракта для публики было «концентрация на других задачах».

2013. Компания судится с правительством из-за принятого в 2012 году закона об электроэнергетике. Закон они назвали иррациональным и препятствующим получению прибыли инвесторами.

2017. Компания заявила об уходе с казахстанского рынка. Официально причина не озвучивалась, однако позже The AES Corporation подала в суд на казахстанское правительство. Дело характеризуется как «Иски, возникшие в результате ряда действий, включая штрафы и тарифные ограничения, наложенные на истцов антимонопольными органами Казахстана в отношении цен на энергоносители, которые предположительно оказали неблагоприятное финансовое воздействие на деятельность компании в стране». Компания заявила, что принятые Казахстаном законы не только не позволили заработать, но и даже вернуть вложенные инвестиции. Правительство, в свою очередь, настаивало, что компания должна действовать в рамках ценового регулирования.

  • Замир Каражанов
    политолог, интервью на портале Central Asia Monitor, 2017
    Если брать опять же энергетический сектор, то здесь государство контролирует тарифы, а по сути, и прибыль компаний. При этом оно выдвигает требования по модернизации хозяйства. Иначе говоря, заставляет компании тратить заработанное. В итоге возникает противоречие. А там, где существуют противоречия, трудно добиться поставленной цели и динамики развития. Поэтому при проведении инвестиционной политики надо избегать таких ножниц. Я назвал только один фактор. В последнем рейтинге конкурентоспособности ВЭФ Казахстан опустился вниз. В качестве основных проблем, которые делают экономику нашей страны непривлекательной, назывались коррупция, слабая образованность рабочей силы, недостатки в налоговом регулировании, неэффективное государственное администрирование и другие.

С трудностями в Казахстане столкнулась и компания из Германии Heidelbergcement, которая в 2013 году построила цементный завод в Мангистауской области за 200 млн евро.

Завод «Каспий цемент» открывался торжественно — в присутствии на тот момент президента Казахстана Нурсултана Назарбаева. В производстве, как сообщалось, использует передовые технологии, сухой мел, и не наносит вреда окружающей среде. Это было очень важно, так как ранее в этом нефтяном регионе не было своего производства цемента и его приходилось покупать в других странах.

В 2018 году предприятие столкнулось из ниоткуда взявшейся конкуренцией: на рынке появился иранский цемент по значительно сниженной цене.

  • Ирина Унжакова
    депутат Мажилиса Парламента РК, цитата на портале Mangystau Media, 2018
    Это ненормальная ситуация. Ведь инвесторы пришли в Мангистаускую область, построили предприятие, наладили уникальное производство, вложились в него, соблюдают все свои договорные и социальные обязательства и соответственно, выпуская качественную продукцию, имеют право на получение прибыли. Но тут вдруг на рынок мы запускаем иностранных производителей, продукция которых по поступившей к нам информации не имеет сертификатов и не соответствует требованиям и нормам Республики Казахстан. Но, тем не менее, эта продукция все равно каким-то образом попадает к нам на рынок.

А в 2021 году рабочие завода устроили забастовку, требуя поднятия заработной платы. Компания выдвинула два предложения в ответ на забастовку: увеличить минимальную заработную плату до 200 тысяч тенге или доплачивать 48 тысяч тенге в месяц (зарплата у рабочих 150-160 тысяч тенге в месяц). Рабочие выбрали второй вариант и вернулись на работу. Проблема была решена, но выяснилось, что работать в Казахстане инвесторам не очень-то легко: генеральный менеджер сообщил журналистам, что за 11 месяцев 2021 года антимонопольный комитет проверял их 33 раза.

«Чтобы выдержать конкуренцию, наша продукция стоит от 30 до 38 евро. Наша маржа слишком мала. Фактически владельцы завода еще не воспользовались вложенными в него более чем 10 миллионами евро. Повышение заработной платы на 60 процентов, как того требуют рабочие, означает банкротство», — сказал менеджер завода Войцех Гоун.

  • Организация экономического сотрудничества и развития
    Нормативная и правовая основы Казахстана все еще препятствуют усилиям по привлечению ПИИ, поскольку они не являются в полной мере благоприятными для конкуренции, и государственные монополии по-прежнему доминируют в определенных частях энергетики (транспортировка нефти, электропередача) и транспортной отрасли (порты, аэропорты, железные дороги). Нерешенная проблема коррупции и неустраненные недостатки в сфере корпоративного управления также продолжают беспокоить инвесторов.

ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ВЫВОД
В случае с Казахстаном мы можем предполагать использование административного ресурса для выдавливания неугодных компаний. При этом нам не удалось найти доказательств того, что подобному давлению подвергаются компании Российской Федерации и Китай (исключая кейс группы компаний БИПЭК Авто – Азия Авто», о котором мы расскажем в следующем материале).








Post Views: 604